中铝国际致力合作共赢 打造项目履约优质典范
2024年05月13日 10:35 3171次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 建设工程 作者: 张维彪
近日,中铝国际工程股份有限公司(以下简称中铝国际)内蒙古华云新材料有限公司三期项目(以下简称华云三期项目)建设进度捷报频传,项目履约质量不断提升。
华云三期项目42万吨轻合金材料项目电解车间工程位于内蒙古包头市铝业产业园区,是中铝集团按照“全集中、高智能、低能耗、短流程”要求建设的绿色低碳、低成本、数智化典范工程。该项目采用世界领先的600kA大型预焙电解槽技术,是当前铝行业最先进的电解铝系列,建成后70%以上的电能将由绿色新能源提供,真正实现“用绿电、造绿铝”。
强化组织:
项目建设跑出“加速度”
中铝国际高度重视华云三期项目,成立了中铝国际项目协调组,并于春节假期后第一时间进驻现场开展督办和协调工作。协调组精心指导所属参建单位分阶段制订组织方案,落实保障措施,全力推进项目建设进程。
4月28日,由九冶承建的电力安装工程整流所项目正式送电,为项目投产奠定良好基础;六冶抢抓施工黄金时节,掀起大干热潮,高质量、高标准推进项目建设,电解槽安装工程率先具备通电条件;十二冶精心部署、全力攻坚,在施工进度、质量、安全等方面连续数月综合排名第一;九冶和十二冶承建的电解车间电解槽槽壳制作安装已完成,上部结构制作安装、槽上设备、管网、铝母线焊接、筑炉砌筑等,正根据进度节点有序施工中。
合力攻坚:
发挥公司整体施工优势
中铝国际所属多家单位参与华云三期项目建设,项目建设以整体按期投产为终极目标,秉承“对内比先争优,对外拧成一股绳”的理念,号召各参建单位相互支持、合力攻坚。在业主单位的统筹协调下,十二冶顾全大局,积极优化项目组织,全力支持六冶标段工程建设;九冶积极响应业主号召,坚持“项目为王”的理念,合理调配施工人员,一对一帮扶支持二冶标段工程建设,全力以赴确保业主要求的工期目标实现。
精细管理:
全面提升项目履约质量
2024年,中铝国际进行了项目管理体系重构,进一步强化项目实施职责。华云三期项目是中铝国际“履约质量提升专项行动”的重点示范项目,通过精心策划、统筹部署、科学组织、狠抓落实,多措并举提升履约质量。一是多级管理抓质量,严格工艺纪律,通过规范化、标准化的工作,提升工程质量合格率;二是精细管理促进度,分阶段制订项目策划,精心组织、协同作战,确保项目建设目标的实现;三是真抓实干保安全,全面提高安全生产意识,严格落实安全生产管理要求,确保“零事故”。
在中铝国际和各所属单位的努力下,华云三期项目建设如火如荼,有序推进;下一步,将继续加大督导、协调力度,强化统筹管理,精心组织安排,层层压实责任,全力冲刺项目主要节点目标,力争按期建成投产。
责任编辑:罗娜
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