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今年以来，中铁资源集团有限公司（以下简称中铁资源）各单位认真贯彻中铁资源第二次党代会精神和年初系列会议精神，坚持“两个服务”、勇当“两个主力军”，着力稳生产、强保障、谋创新、防风险，持续抓好达标达产基础上的稳产高产，全力以赴锻造行业一流的资源利用产业集团。截至6月底，中铁资源主要矿产品铜、钴、钼、铅、银等金属量生产分别完成全年计划的53.81%、59.19%、54.87%、53.05%、52.98%，销售额完成全年计划的56.39%，主要矿产品生产与销售实现时间过半任务过半目标，呈现出产销两旺的良好发展态势。

优化生产组织 释放矿山产能

中铁资源认真贯彻党的二十大精神，紧扣高质量发展主题，统筹生产组织、强化系统管控，推动采、选、冶各环节均衡、高效、稳定运转，全面释放五大矿山优质产能，确保主要矿产品达标稳产。华刚矿业股份有限公司加强现场管理和调度统筹协调，优化资源要素配置，形成采、选、冶、焙烧整体“一盘棋”，使各环节紧密衔接，保证了生产持续稳定。伊春鹿鸣矿业有限公司坚持科学施策，严格管控，对采区矿石属性进行全面综合分析，精准调整供配矿指令，密切关注生产动态和工艺参数，强化生产工艺全流程管控，加大从设备运行到水电暖供应保障力度，企业产能得到进一步释放和提升。新鑫有限责任公司不断强化现场技术工艺控制和岗位操作控制，依据矿石变化及时调整关键参数，不断提升金属回收率，促进了稳产达产。绿纱矿业股份有限公司合理制订生产计划，持续强化电力保障，充分调配生产资源，强化源头配矿管理和上下游生产协调，保证了生产进度稳步实施。MKM矿业股份有限公司积极克服电力不足、资源制约影响，持续优化生产流程，合理分配可用电力，优化生产组织模式，提高发电机运转效率，全面保障矿产品生产。

加强“两翼”协同 强化生产保障

中铁资源“两翼”企业充分发挥自身优势，聚焦矿山生产，强弱项、补短板，全力保障五大矿山稳产高产。中刚水电公司不断加强外事外联工作，与当地政府相关部门深度沟通，争取最大限度的支持，为刚果（金）布桑加水电站正常生产和管理扫清障碍，通过优化调度、合理安排机组运行、更新设备保养体系，加强水电站各类设备的保养和维护，确保了发电设备的高效运转，实现了满负荷发电。

中铁资源商贸分公司、国际物流公司、满洲里公司等商贸物流企业坚持当好“销售先锋”和“保供先锋”，综合利用国内、国际两个市场和两种资源，加强提前筹划，靠前指挥、精准发力，保持供应商规模，有效提升了供应链的安全性。中铁资源勘察设计公司、北京技术咨询公司、金港公司等工程及矿山服务类“两翼”企业聚焦生产探矿、边坡监测、采矿剥离、技术咨询、工程监理、劳务派遣等业务，选派技术骨干，推进科技创新，提供优质服务，全力做好矿山生产保障，发挥了“两翼”企业协同效应，促进了五大矿山的达标稳产。

打牢管理基础 防范化解风险

中铁资源所属各单位紧紧围绕年初系列工作会议部署要求，增强底线思维，强化红线意识，加强合规建设，抓实基础管理，防范和化解重大风险，为推进企业高质量发展打牢了基础；全面加强安全、质量、环保风险防范，认真开展管理强化年行动，完善工作制度，加强教育培训，落实全员安全生产责任制，推进尾矿库在线监测、边坡雷达监测、地压监测预警等应用和管理；优化工艺流程、加强检验检测，保证产品质量稳定；运用先进工艺、技术、材料，采取有力措施降低碳排放强度，持续推进绿色矿山建设，提升了防范重大安全环保风险的能力；加强合规管理风险防范，坚持“管业务必须管合规”的理念，强化合规过程管控，将合法合规性审查和重大风险评估作为必经前置程序，提升了合规管理成效；加强非生产性安全防范，着力提升境外安防水平，积极推动监控报警系统全覆盖，采取各项有力措施确保防护到位，维护了生产经营秩序和资产安全，保障了员工的生命和财产安全。